构建“开放式”政工一体化落地机制

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摘要国网浙江杭州富阳区供电公司以"积分管理"为内容,构建"开放式"政工一体化评价机制;以"网格化"服务为重点,构建"开放式"政工一体化组织机制;以"三三"工作法为手段,构建"开放式"政工一体化日常运作机制。实现了"三型"党组织创建的可量化、可考核、可引导,实现了政工一体化工作在县级供电企业的真正落地,实现了先进人物和骨干团队的价值提升。

作者楼眉之方旭峰汪婴

机构地区国网浙江杭州富阳区供电公司

出处《中国电力企业管理》 2016年第6X期72-73,共2页 China Power Enterprise Management

关键词 “开放式” 县级供电企业供电公司网格化日常运作一体化组织国网公司标杆管理中心工作党组织建设

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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