浅谈固定资产的精益化管理

精益管理由最初在生产系统管理的成功实践,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用"精益思维"。"精益思维"的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值。在2016年年初工作会上,南方电网公司提出企业管理要由粗放式向精益化方向转变。目前,县级供电公司固定资产管理状况较薄弱,无法满足精益化管理的要求,必须查找短板,对症下药,大力提高。县供电企业固定资产管理现状固定资产管理理念宣贯不到位。