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以“三全”活动为抓手推动企业文化落地

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摘要 为充分发挥企业文化凝聚人心、统一思想及行动的重要作用,国电资本控股有限公司因企制宜、因势利导,在公司本部率先启动"全员执业、全员对标、全员创效"的"三全"活动,即通过建立健全市场化管理机制,强化金融从业资格管理,制定全面对标战略规划,实施全员营销、推动全员创效等一系列举措,主动谋划文化建设全面融入活动全过程,严格落实奖励机制,加大奖惩力度,确保"人人肩上有指标,各个部门有任务"。
出处 《中国电力企业管理》 2016年第33期58-59,共2页 China Power Enterprise Management
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