摘要
近年来,随着电网企业'两个转变'的深入推进,企业的生产、经营、管理等方面发生重大变化。各级公司对县公司的管理要求也越来越高,作为县公司而言,如何开展好运营监控工作,及时发现、处理经营活动中存在的异动和问题非常重要。运营监控中心思路:充分利用现有信息化基础,结合上级公司通报数据,实现对县公司全面监测、运营分析、在线督查的目标,构建协同高效的工作机制,满足公司领导对主要经营活动的实时监测需求,确保县公司有序健康发展。
出处
《中国电力企业管理》
2016年第36期85-85,共1页
China Power Enterprise Management