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推进卓越文化落地

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摘要 国网河北沙河市供电公司创新实施了"12421"工作法,即,通过找准一个载体、健全两项机制、发布四项标准、运用两个平台、建立一个储备库,在公司上下营造了"企业有序组织,员工主动参与,卓越文化植根心底"的浓厚氛围。针对企业文化落地过程存在的不足及原因,国网河北沙河市供电公司将企业文化落地与实际工作相结合、"自上而下"与"自下而上"推广相结合,探索了卓越文化在本单位落地新实践,实现了"四个提升"良好效果。"12421"工作法助推卓越文化落地找准一个载体。
出处 《中国电力企业管理》 2017年第1X期74-,共2页 China Power Enterprise Management

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