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三举措加强供电所管控

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摘要 2016年,国网西安供电临潼公司(以下简称'临潼公司')供电所基础管理工作稳步开展。公司建立了'一所一基地'和'一户一档'客户资料规范化、标准化管理,并加强了营业普查和线损管理,使供电所标准化、精细化管理迈上了一个新的台阶,促进了公司各项业务的顺利开展。推出'一所一基地'一直以来,临潼公司严格按照'忙时抓生产、闲时抓培训'和'干什么、学什么,缺什么、补什么'的要求,针对供电所没有培训场地,培训都要集中到市公司培训基地进行。
作者 潘世策
出处 《中国电力企业管理》 2017年第6期92-93,共2页 China Power Enterprise Management
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