期刊文献+

QC全员自主改善助创新创效

原文传递
导出
摘要 云南电网有限责任公司以开展QC小组活动为契机,实行全员现场改善,将QC活动列为班组建设的重要内容之一,通过QC小组活动引导员工及时发现工作中存在的薄弱环节和浪费现象,及时分析并实施改善,为企业培育了人才、降低了损耗、消除了浪费、创造了价值,取得显著成效。
出处 《中国电力企业管理》 2017年第7X期60-61,共2页 China Power Enterprise Management
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部