摘要
近年来,云南电网有限责任公司昆明供电局(简称昆明局)通过'小、实、活、新'的QC小组活动,有效推动着企业质量管理工作的开展,形成全员自主改善、助力大众创新的良好质量管理氛围,形成了'消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精'质量改进机制。昆明局的QC工作注重以问题为导向进行全员改善,每年注册的QC小组成果上百个,全局15个基层单位均召开发布会选出优秀QC成果参加局级发布会。
出处
《中国电力企业管理》
2017年第8X期70-71,共2页
China Power Enterprise Management