摘要
对标管理的本质是不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准不断地测量分析与持续改进,是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。近年来,对标管理始终作为供电企业强化管理、推动企业业绩和管理水平提升的重要载体和抓手。随着对标管理的深入推进,如何推动对标管理的精益化水平,更有效地发挥对标管理的抓手作用;如何解决落后单位对标管理工作动力不足;如何推动专业管理短板提升等问题,成为对标管理亟待解决的现实问题。
出处
《中国电力企业管理》
2017年第9X期43-44,共2页
China Power Enterprise Management