供电所管理模式变革的思考

为实施'新农村、新电力、新服务'的农电发展战略,国网山西电力孝义市供电公司通过'三集五大'体系建设,使得乡镇供电所的综合管理水平和服务能力有了质的飞跃,在规范化管理和优质服务工作中取得了可喜的成绩,但是也暴露了一些问题。针对目前供电所在日常管理中存在的一些共性问题,本文指出要从机构改革、薪酬改革、管控制度改革等角度出发去解决。