摘要
对于一个企业或组织而言,没什么比'用人'即人力资源配置更重要的了。各级领导干部和人资部门的核心职责之一就是优化人力资源配置,实现'能岗匹配,人事相宜'。一般而言,一个企业人力资源配置水平由初级到高级、由粗放到精益、由宏观到微观,可用数量、质量、结构配置和能岗、人岗配置'五重境界'去衡量。数量配置。传统的'三定',定编、定岗、定员,基本上属于数量配置。这是企业组织生产。
出处
《中国电力企业管理》
2017年第10X期40-40,共1页
China Power Enterprise Management