摘要
传统的组织结构管理层级多、专业分工细、管理幅度窄,在动态的复杂环境中难以实现对客户需求的快速响应。通过组织结构'扁平化下的专业融合',即从传统的垂直式、职能式的管理结构,向以'团队'为核心的扁平式管理结构发展,促成了班组间的高效协同,提高需求反应能力,满足现代班组建设工作要求。为探索推进现代班组建设,研究构建基于业务融合的复合型班组,切实提高班组工作效率和企业效益。
出处
《中国电力企业管理》
2017年第11X期10-11,共2页
China Power Enterprise Management