构建协同机制 提升物资管理

构建以需求分析为导向的物资计划协同管控运作机制,掌握项目储备以及物资需求情况,动态跟踪项目实施进展情况,构建物资计划与项目里程碑计划、综合计划、投资计划等企业管理核心计划的有效衔接,与后端招标采购、合同签订、物资供应等业务无缝对接,可以实现物资计划的统筹管控,从而达到提升计划全过程协同管控的目标。