摘要
'十三五'期间,国家加大了对配电网项目的投资力度,空前的投资规模带来难得机遇的同时,配电网建设项目财务管理风险越来越大。国网湖北电力随州供电公司以'内外部控制环境、风险识别和评估、控制活动、信息与沟通、内部监督'内控五要素为抓手,保障配电网财务风险管控落地,切实提升配电网工程财务管理水平。一要素:确保风险管理执行有力配电网工程财务风险管理涉及专业、部门、单位较多,专用性较强,
出处
《中国电力企业管理》
2017年第35期67-67,共1页
China Power Enterprise Management
