摘要
新员工360度跟踪培养管理实施背景(一)全面推进和适应企业变革的需要'十二五'时期,国家电网发展方式和管理方式不断变革,特高压和坚强智能电网全面发展,'两个转变'深入推进和'三集五大'体系加快建设,使公司组织架构、管理模式、运行机制、工作流程等正在发生深刻变化,对人才队伍的能力素质建设提出了新的课题,也对新员工的迅速适应、和成长成才提出了更高的要求。因此,针对正处于电网快速发展的重大变革期和管理体制机制创新的关键时期的供电企业,
出处
《中国电力企业管理》
2017年第S1期60-66,共7页
China Power Enterprise Management
