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供电企业中基于目标考核的新员工培训体系设计

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摘要 新员工培训概述(一)新员工培训的概念培训是指有组织的创造一种学习环境,对被培训者进行知识传递、技能传递、标准传递、信息传递等,从而使对方的的价值观、态度和行为得以改变,在现在或未来的工作岗位上的表现达到组织要求,并为组织创造出更多的利益。而新员工培训是组织培训的开始阶段,主要是为新进入企业的员工指引方向,使之对新的工作环境、条件、工作关系、职责、内容、规章制度和组织期望有所了解。
作者 李红艳
出处 《中国电力企业管理》 2017年第S1期153-157,共5页 China Power Enterprise Management
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