精益项目“3+1”全过程管控——深圳供电局精益管理实践

深圳供电局以精益项目的全生命周期为主线,贯穿精益项目的'选题立项、过程管控、成果评审'等全过程,通过人才培养机制对精益项目的实施提供支持,使精益项目的实施工作更注重实际、实用、实效。深圳供电局以人的精益化为核心,探索建立精益项目'3+1'全过程管理模式,即'选题立项、过程管控、成果评审'+'人才培养',全面实施业务创新、管理优化、现场改善三类精益项目。