摘要
针对工程特点,确保按期开工、按期竣工,确保施工质量达标投产,鹤淇项目部一方面积极与业主进行交流、沟通。另一方面,优化管理方案,创新工场管理模式,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。与以往的承建项目相比,鹤淇发电厂工程目是一个典型的边设计、边施工、边修改的'三边'工程。业主在建设过程中不断提出新要求。
出处
《中国电力企业管理》
2018年第15期18-20,共3页
China Power Enterprise Management