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“三抓”体系实现本质安全

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摘要 作为民营电力企业,杭州兴达公司自成立以来,始终把安全生产放在首位,认真贯彻落实安全生产责任体系'五落实五到位',突出'三抓'体系化管理,确保企业在电力工程建设施工中持续安全运行无事故,从而实现企业的本质安全。抓组织定目标一是成立安全生产管理小组。由法人代表任组长,实行法人代表负责制。工程公司总经理任副组长,全面抓安全生产工作,直接问责。
作者 曹国兴
出处 《中国电力企业管理》 2018年第18期24-24,共1页 China Power Enterprise Management
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