特高压工程建设管理模式探索

国网江苏省电力工程咨询有限公司结合特高压电网工程现场项目实际,明确管理主体,加强安全、质量、进度、造价、技术五个专业管理,打造评价激励、党建工作、风险控制'三体一位'支撑体系,构建了特高压工程业主项目部'卓越151'管理体系,实现特高压工程'安全可靠、优质精益、集约高效、环境友好'的建设目标,全方位、多举措保障特高压工程建设。