摘要
随着电力体制改革的深化,特别是各级管理主体对县级供电企业管理力度不断加大,县级供电企业正面临前所未有的挑战。企业若想持续创利增效,在关注外部环境变化、积极培育电量增长点、努力增供扩销的基础上,必须严格落实上级公司要求,加强内部精益化管理,要把严控'人耗''物耗'作为成本管控的关键,增强各级财务管控的实时性,创新成本管理控制方法,努力增收节支,实现企业价值最大化。
出处
《中国电力企业管理》
2018年第23期33-33,共1页
China Power Enterprise Management