“背推式”执行力的组织效能转变

本文通过分析执行力'背推'特征所隐藏的机理和本质原因,提出了具有针对性的改善措施,如建立目标和需求关联、设立周期目标、实施'三导'绩效机制等,以期对行业内的相关团队管理工作提供借鉴与参考。在团队管理工作的实践中,'背推式'执行力团队往往具有一个显著特征,即团队执行力的高低与否,完全取决于主管领导的个人意志。主管领导个人意志和对工作严格、细致的程度,决定了团队执行力的强弱。这种执行力,可称之为典型的背推式执行力。