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无锡:“1+1+1”模式培育全能人才
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摘要
为确保培养选拔出素质过硬、业务精湛、数量充足、适应营配融合工作要求的台区经理队伍,国网无锡三新供电服务有限公司(以下简称'无锡三新供电服务公司')以省公司台区经理岗位知识调考为契机,全面启动台区经理岗位培训和选拔聘任工作,并同步推进综合柜员的培训和选聘,建立了'岗位轮训+推优选聘+动态管理'三步走的'1+1+1'台区经理和综合柜员培养选拔工作机制。
作者
俞亚
华世芳
机构地区
国网无锡供电公司
出处
《中国电力企业管理》
2018年第29期28-29,共2页
China Power Enterprise Management
关键词
供电所
供电服务
综合柜员
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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1
颜玉,王冬.
案例三推动“四个转变”实现不良贷款清降[J]
.中国农村金融,2018,0(19):26-26.
被引量:1
中国电力企业管理
2018年 第29期
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