“四步式”引领配网精益化管理

'十三五'以来,国家电网公司持续加大配电网建设规模,对工程管理提出了更高、更新的要求。国网山东电力成武县供电公司在保证配农网工程项目改造升级的同时,引入项目经理制管理模式,注重工程质量过程管控方式的'升级',取得了阶段性的成效。大电网企业现有配网项目管理模式较为粗放,'边建边改'现象时有发生,很难满足规范化、精益化要求。国网山东电力成武县供电公司(以下简称'成武县供电公司')在配网项目建设中引入项目经理制管理模式,以'精准建设,精益管理'为指导思想.