摘要
2018年以来,作为国家电网公司市县业务集约融合试点建设单位,国网安徽省电力有限公司蚌埠供电公司(以下简称'国网蚌埠供电公司')把提升服务效率和服务能力作为主攻方向,重新整合业扩办理、抄表核算、营销稽查、台区线损等业务,减少工作流转环节,组建了城东和城西供电服务部,此举改变原营销业务末端分工偏细、业务融合不深、服务效率不高的现状,变'分散式'管理为'一站式'管理,实现了末端业务融合。
出处
《中国电力企业管理》
2018年第32期54-55,共2页
China Power Enterprise Management