集体企业:五率同进的四维管理

电力施工企业作为电网集体企业的重要支柱和'瘦身健体'后的核心企业,要为建设世界一流能源互联网企业提供坚强保障,就要围绕企业'软硬'实力建设,守正创新,担当作为,以'效率、效益'为中心,以'安全、质量'为保证,在更好的服务电网建设和企业发展中发挥更大作用。但是,电力施工企业一方面背靠电网主业,承担着巨大的工作任务,另一方面又长期面对市场竞争,容易出现员工市场意识薄弱、成本管控不细、现场管理和财务管理脱节等现象。这些问题一旦发生,不仅影响企业盈利能力,同时也易出现廉洁风险、安全隐患,不利于集体企业发挥党建引领作用。