摘要
'五率同进'是对'三率合一'的有效完善和落实。五个环节同步推动、同等制约、同程管控,以后端把前端,一端制约一端,同时各个部门既相互独立又相互牵制,结合现场检查,有效确保工程项目各环节的真实可靠。2018年,国网山东省电力公司开始启动'三率合一'系统建设。业主方建成'三率合一'工程管理体系后,实现业财协调深度融合,有效管控了投资和财务账目与项目实际进度不符的情况,避免了出现业主方因素对集体企业施工'五率同进'的干扰。同样,施工方'五率同进'也为主业'三率合一'提供了坚实的基础保障。
出处
《中国电力企业管理》
2019年第3期15-16,共2页
China Power Enterprise Management