如何开展精益管理

精益管理不是将原有的工作推倒重来,而是针对企业当下发展所处的阶段性特征,在继承的基础上进行创新,也就是对企业管理体系的再优化、再调整。所以,精益管理的本质是企业管理体系中各专业管理的精益化。而实施精益管理,就是要通过规则的系统化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精致、高效、协同运行。