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充分发挥项目经理对工程全过程管理的主导作用

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摘要 电力建设工程项目全过程管理可分为五个阶段,即投标策划与签约阶段、施工准备阶段、项目实施阶段、项目验收交工与竣工结算阶段和用户服务阶段。在各阶段的管理中,项目经理必须深度参与,并在各关键环节发挥主导作用。
作者 陈广志
出处 《中国电力企业管理》 2019年第12期23-25,共3页 China Power Enterprise Management
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