“三阶段”模式提升安全管控

电力基建工程因其工程量较少、工期较短、工程整体造价相对较低、安全文明设施相对要求较高的特点,容易出现安全文明施工费全过程管理不完善的现象,从而不能满足工程现场安全文明施工的需要,给安全文明施工费用结算也带来一定的困难。实行工程设计和准备阶段、工程建设阶段、工程结算阶段'三阶段'管理模式,有效加强了现场安全文明施工配置,规范了安全文明施工费用的使用情况,保证了现场安全可控、能控,实现了作业现场安全管控水平全面提升。