摘要
国网江苏省电力有限公司泰兴市供电公司注重青年员工和专家人才的培养,对青年员工,按照'一年入职、二年入行、三年成熟、四年成才、五年拔尖'的培养要求,围绕'夯实基础、提升能力、加快融合'的培养思路,采取并联、交叉等培养举措,压缩培养周期,取得了较好的成效,一般入职的新员工,在一年内已基本达到'二年入行'状态。通过系列举措,促进了员工队伍建设,为企业卓越发展提供了坚强人才支撑。
出处
《中国电力企业管理》
2019年第14期24-26,共3页
China Power Enterprise Management