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“三化一包”绩效模式筑牢班组发展之基

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摘要 为积极探索与新形势下企业战略要求和实际工作环境相适应的班组管理方法,全面激发班组活力,国网安徽电力宿州供电公司电气试验班实施'三化一包'绩效管理模式,以绩效考核为抓手,调动全员工作积极性,不断完善班组队伍的精益管理水平,促进班组与班员的共同发展。国网安徽省电力有限公司宿州供电公司电气试验班(以下简称'班组')现有职工13人.
出处 《中国电力企业管理》 2019年第17期28-29,共2页 China Power Enterprise Management
关键词 绩效模式
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