供电企业机构编制规范化管理实践

电力体制改革快速推进,对营商环境和客户服务提出新的要求,用工总量保持负增长,新形势下需要加快电网运行模式和组织体系的优化调整。组织架构体系规范化管理目标是建立内设机构设置、负责人职数和管理编制的标准体系,向以客户为中心、以市场为导向的方向转变,管理链条由四级缩短为三级,提升了机构编制管理的效率和企业运营整体效益。