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大明电建:“四个体系”锻造生力军

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摘要 绍兴大明电力建设有限公司(以下简称'大明电建')实体化运行于2008年,在市场开放程度高、行业竞争激烈的环境中,秉持建设'区域内一流电力建设施工企业'的企业愿景,按照'项目化运作、创新化发展、精细化管理、标准化建设'的工作思路,以管理体系、监管体系、应急体系、文化体系'四个体系'建设为重点.
机构地区 不详
出处 《中国电力企业管理》 2019年第24期10-11,共2页 China Power Enterprise Management
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