综合评价应用中的标杆管理创新

本文结合当前基层供电企业的综合评价对标管理实践,剖析县供电企业在指标体系设置、管理过程控制、精准措施提升、管理创新和量化绩效等方面的不足,提出符合县供电企业工作实际的改进措施,促进对标短板精准、高效、有效改进。