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网络化下的跨界搅局者
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摘要
海尔式的房地产,实际上是目前房地产行业热议的"互联网思维"的实践者。海尔的小微和万科的合伙人,形式类似,目标一致,都是要通过员工个人的发展,为企业注入活力,把企业当作并联平台。
作者
郝亚洲
出处
《中国房地产业》
2014年第Z2期30-31,共2页
China Real Estate
关键词
搅局者
万科
云街
房地产业
体验店
用户体验
商品住宅
营销工具
战略决定
战略阶段
分类号
F299.23 [经济管理—国民经济]
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0
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0
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0
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0
1
海尔集团首席执行官 张瑞敏 变海尔为互联网时代的企业[J]
.商学院,2014(4):86-88.
被引量:3
2
张瑞敏.
玩转互联网:企业战略的实现路径[J]
.东方企业文化,2014(5):6-11.
3
周正淮.
互联网时代的营销思维[J]
.中外企业家,2016(5X).
中国房地产业
2014年 第Z2期
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