摘要
借助新型城镇化的东风,嘉凯城集团从2012年开始实施战略转型。2013年,公司把住宅开发的重心放在以上海为中心的一线城市,专注于旧城改造、城中村改造和安居房的开发业务,同时确立了"城镇生活服务平台商"的战略定位,计划3年内在长三角区域建成200个"嘉凯城·城市客厅",给200个经济强镇带来城市面貌的改变,通过O2O、线上线下的全方位服务,全面提升不少于4000万城镇人口的生活质量。据此,本刊专访了嘉凯城集团副总裁、董秘李怀彬。
出处
《中国房地产业》
2015年第3期40-43,共4页
China Real Estate