摘要
2014年,对于诸多房企而言都是纠结的一年。创新、转型成为了"新常态"下房地产的关键词。很多企业都弃旧图新,寻求新的增长点来顺应调控形势。天朗控股集团也不例外,针对未来10年,提出了自身发展的"路线图",即加快在中国大中城市的整体布局;完成在香港IPO首发上市;顺利完成天朗从住宅地产到产业地产的全面转型;进行国际化开发与合作的探索。那么如何顺利实现从点到面的转换,在转型过程中又会有哪些创新的尝试呢?对此,本刊记者专访了天朗控股集团董事长孙茵。
出处
《中国房地产业》
2015年第5期78-79,共2页
China Real Estate