建筑工程项目管理存在的问题及对策

随着高楼大厦拔地而起和日新月异的城市建设,建筑工程逐渐呈现出投资规模大、施工工艺复杂、工程质量要求高、工程进度要求严、项目参与单位多、信息沟通复杂等特点,这一系列因素变化加大了建筑工程项目管理的难度,给工程项目管理提出了更好的要求。既要按照施工设计要求,保证施工方法、保证工程质量、保证施工安全,又要进行成本控制、进度控制控制,给建筑企业工程项目管理者提出了一道复杂难解的课题。本文分析了建筑工程项目管理中容易出现的问题,提出了解决问题的对策,围绕项目管理进行议论,旨在进一步规范工程项目管理,提高施工企业工程建设质量、建设能力以及经济效益。