试论某汽车工厂涂装车间产品准时制管理提升

文章以车间返修率10%作为管理提升的前提,主要从管理指标制定、存储区先进先出管理、返修及重喷车效率提升、系统管理能力提升等方面来研究和提升车间生产准时制管理水平,通过相关措施的有效跟踪落实,涂装车间滞留车得到明显降低,大大提高了车间产品准时率。