LNG加气站降低供销差率管控实践——以华气股份为例

LNG加气站供销差率的高低是经营企业成本管控水平的体现,也是运行安全、降低损耗、降本增效的有效手段。文章旨在根据LNG的特性和LNG加气站的运行特点,运用大数据分析供销差产生的成因,提出多项措施控制上百座加气站供销差率和量化考核,达到精细管控,向供销差要效益,提升公司站点的运营水平和市场核心竞争力。