向青年员工要动力

通过打造科学的培养制度体系,搭建发展平台、畅通成长渠道,莱州农商行造就了一大批适应性强、懂经营、会管理的青年人才莱州农商行成立之初,35周岁以下员工占比为36.92%,而管理层中此年龄段的占比只有7.14%,人才队伍整体年龄偏大,自上而下求稳怕乱、不敢创新,难以适应新的发展形势,成为业务快速发展的掣肘。为破解这一难题,实现可持续发展,莱州农商行提出"向青年员工要动力",把做好青年工作上升到事关全行发展的战略高度,创新青年培养模式,造就了一大批适应性强、懂经营、会管理的青年人才。