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绩效管理创新的永康之路

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摘要 永康农商行将绩效管理作为实现战略目标的"指挥棒",建立健全薪酬考核体系,做实做透绩效辅导和过程管控,探索出了一条与现代商业银行发展相适应的绩效管理之路对人力资源实施有效的绩效管理,最大限度地挖掘和发挥人力资源的潜力,是银行获得竞争优势、实现发展目标的必然要求。永康农商行将绩效管理作为实现战略目标的"指挥棒",建立健全薪酬考核体系,做实做透绩效辅导和过程管控。
作者 杨俊华
机构地区 浙江永康农商行
出处 《中国农村金融》 2016年第2期45-47,共3页 China Rural Finance
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