用“三感”疏导心理压力

当前,农村金融领域的竞争日趋激烈,倒逼农信机构必须加快转型发展的步伐。在这种形势下,农信基层员工也面临着各种压力。对此,笔者认为,可从以下几点入手疏导员工的心理压力。科学考核,突出人性化,让员工有责任感。上级主管部门在下达各项业务的考核指标前,应深入调查,根据不同地区经济发展状况,合理确定考核指标,激发员工业务创新活力,增强员工的使命感。