让平衡计分卡思想融入农信绩效管理

农信机构目前使用的绩效管理方法主要是目标管理法,即上下层人员一起制定目标,在考评周期末由双方对照原定目标来考评实际效果,找出成绩和不足。这种考评方法主要对以效益、资产质量和经营规模为主的三大类财务指标比较重视。