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由重视转为“重实”——华北分公司创建安全环保管理机制新常态

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摘要 管业务必须管安全,改变了安全工作主要是安全部门负责的模式。2014年,华北分公司通过开展"从严管理年"活动,不断完善安全环保管理体制机制、增强安全生产"红线"意识,致力整治各类隐患,加快推进建设项目"三同时"工作,努力打造"升级版"HSE管理体系,创建出安全环保管理体制机制新常态。"去年,华北分公司安全环保管理工作呈现三大亮点。
作者 马献珍
出处 《中国石化》 2015年第2期44-45,共2页 Sinopec Monthly
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