摘要
3月初,华北石油工程公司沙特项目SP101钻井队经过努力,比合同约定时间提前61天开钻。2月,该项目SP125钻井队获沙特阿美公司“5年安全生产无事故”奖励,为新合同的延续打下了基础。原华北与河南工程公司于3年前合并为新华北石油工程公司,在石油工程板块第一个完成改革重组。当时恰逢石油工程市场的“寒冬期”,停待队伍超50%,生产经营内外交困。经过3年深化改革,该公司一年一个台阶,从去年6月开始各专业全面盈利。
出处
《中国石化》
2019年第5期58-59,共2页
Sinopec Monthly