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企业物资采购中供应商管理对策 被引量:3

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摘要 许多企业为了把成本降低,增加利润,不惜损害供应商和供应链上其他成员的利益。许多企业没有认识到,将自己的成本简单地转移到上游或下游并不能使他们增强竞争力,因为最终所有成本都要设法由市场转嫁给最终消费者。随着时间的推移和市场的变化,领先的企业认识到这种传统观念的错误,开始重视与供应商的关系,积极开展对供应商管理方面的研究,以适应时代的发展。本文就是基于这种背景之下,结合实际情况对供应商的管理进行进一步的研究和探讨。
作者 杨红
出处 《中国商贸》 北大核心 2009年第10S期151-152,共2页 China Business & Trade
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献4

  • 1刘长胤 主编.《管道工程物资供应管理探微》.中国石油大学出版社.
  • 2刘伯才 主编:《工程项目管理适用手册》,化学工业出版社.
  • 3王之秦 主编:《现代物流学》,中国物流出版社.
  • 4刘靓.《谈谈供应商管理中的策略和方法》[J].计算机世界,2003,.

共引文献15

同被引文献6

引证文献3

二级引证文献2

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