始终被模仿,从未被超越——基于品牌价值链的迪士尼差异化战略分析

差异化战略作为波特定义的基本竞争战略之一,仍然在企业竞争中扮演着重要的角色。迪士尼,一个家喻户晓的商业品牌,其战略的差异化更多的体现在价值健中的上游和下游环节,形成了独特的品牌价值链运作模式,实现了连年的持续稳定的增长。同时,迪士尼作为一个标杆,是否能够给其他竞争对手,尤其是中国企业以启发与帮助,本文从软,硬实力两方面进行了剖析,发现迪士尼的差异化虽然可以复制,但要获得其精髓却很困难。