摘要
平衡计分卡的出现为当今的企业提供了一种全新的资源管理模式。它从员工学习,企业内部流程和财务管理,企业发展等多个方面出发构成了一种新的绩效评价体系。平衡计分卡特别适用于企业人力资源管理领域,通过结构和系统的调整使人力资源管理在企业的发展中占据了更重要的地位,并通过它的实施为企业的人力资源管理者提供了更为有效地管理方法,从而要求人力资源管理者在平衡计分卡的使用和实施的过程中能够寻找到正确的途径,妥善处理平衡计分卡的设计和实践过程,结合企业的实际情况有效解决面临的问题。
出处
《中国商论》
北大核心
2011年第12Z期78-79,共2页
China Journal of Commerce